プロジェクト全体の概要を教えてください。

STARTUP KYUSHUはスタートアップ、事業会社、学生、投資家、支援者等が集まり、交流を通して、九州全体のスタートアップの成長に繋げることを目的としたイベントです。
福岡市からの委託を受け、2024年は福岡市西区の唐泊ビレッジというキャンプ場を会場とし、1泊2日で開催しました。

Zero-Ten Parkとしての業務内容はどんなものでしたか？

本プロジェクトは、Zero-Ten Parkのグループ会社であり、イベント企画・運営を得意とする「株式会社Zero-Ten」との共同運営で進められました。
会場の設営・演出、宿泊・飲食、広報は、Zero-Tenのメンバーが担当し、ステージコンテンツの企画・運営、参加者のビジネスマッチングの促進、事業成長サポートなどについてはZero-Ten Parkが担当する形でした。

普段は違うチームで活躍しているメンバーと協力して臨んだイベントだったので、それぞれの強みを活かす形の企画にでき、私としてもさまざまな発見がありました。

このプロジェクトは、どのようなきっかけから始まったのでしょうか？

私は現在、Zero-Ten Parkが運営に携わっている福岡市のスタートアップ支援施設「Fukuoka Growth Next（以下、FGN）」に常駐し、起業前後の方の支援やスタートアップの事業成長サポートを行なっています。

その過程で得た知識や人脈を活かして、福岡を中心とした九州全体のスタートアップの支援、ビジネスのサポートに繋げられる事業を検討していたところ、タイミングよくこの企画の公募があったので、グループ会社であるZero-Tenと手を挙げる形でプロジェクトが動き始めました。

本プロジェクトを遂行するにあたって、どのような難しさ、課題がありましたか？また、その課題解決のためどのようなアクションを取りましたか？

通常のスタートアップカンファレンスとは異なり、寝食を共にすることでより濃いコミュニケーションができる環境の創出を目指していたので、単なる遊びや学びではなく、「ビジネスの場」を提供することの難しさがありました。

そこで、あらかじめ参加者の目的や求めているものを整理・把握するコンシェルジュを設置し、効率的なマッチングができるよう図りました。
その結果、起業家としてのメンターを見つけた人、資金調達中でVCとの面談予定が決まった人、事業会社との商談予定を作った人、同志を集めて交流チームを組成した人など、コンシェルジュが関わった範囲に限ってもこのような成果が出ており、実利のあるビジネスマッチングの場を提供できたのではないかと考えています。

このプロジェクトの醍醐味（楽しかったこと、やりがいに感じたこと）は何かありましたか？

キャンプ場という少し変わった環境で、熱量の高い先輩起業家と後輩起業家の熱い壁打ちトークを目撃し、起業家の表情が変わっていく姿をみた時には大変嬉しく思いました。
また、後日参加者から商談予定や資金調達に向けた面談が決まったなどのお声をいただくケースもあり、事業の成長や加速に多少なり協力できているのではないか、という達成感を味わえましたね。

現在はFGNというスタートアップ支援施設に所属しており、普段からイベント/セミナーや交流会の企画・運営に携わっているため、そこで培ったノウハウや起業家・投資家のネットワークを生かすことができた点でも、大変有意義だったなと感じています。

今後も、企業の事業成長や可能性を広げるような取り組みに尽力したいと考えています！